2008年4月11日，世界上最大的国际节能灯饰贸易展览会在德国的法兰克福举办，来自53个国家的近2000家参展商、10多万业内知名人士参会，建湖县日月照明电器有限公司董事长徐向阳应邀参观了展览。世界知名企业的先进理念、产品档次、技术水平、设备自动化程度等令他深受触动，他感到与世界知名企业的差距。一回到建湖，他谢绝一切应酬和媒体采访，把全部精力投入到工作中。

　　“做一流企业，建国内最大的螺旋灯管生产基地。”今年41岁的徐向阳对建湖节能灯产业的发展前景充满了信心。2000年，他筹资100多万元，租用厂房、设备，组建日月照明公司。同年7月8日，生产出第一支节能灯粉管。

　　“节能灯产业是朝阳产业，市场前景非常广阔。”几个月时间，日月照明灯管便出口美国市场。然而，“9.11”事件给国内节能灯行业带来了沉重打击，日月照明也不例外。

　　“必须走出品种单一、产品市场面狭窄的困境。”徐向阳迅速对产品结构进行调整升级。2003年，他在开发区征地15亩，投入2100万元，新上T4-T5荧光灯项目，扩大生产规模。不久，产品销售迅速拓展到欧洲及东南亚地区。

　　近两年，徐向阳积极实施产学研联合，与东南大学合作开发出国内第一台全自动螺旋荧光灯管圆排车，与清华大学开发出大功率白光LED产品，将产品拓宽至景观照明。目前，日月照明公司已形成年产1亿支明管、１亿支粉管的生产规模，产品除销往美国、加拿大、欧洲及东南亚等20多个国家和地区外，还与国内100多家节能灯照明企业建立了长期的合作关系。同时，他又新建标准厂房2万平方米，新上了全自动螺旋灯生产线13条，　新增节能灯生产设备300台，新征地50亩，建立了节能型电光源技术中心、LED研发中心 ，短短6年，日月公司企业规模成倍翻番，螺旋节能灯生产居全国同行前列，毛管产量实现了国内单项冠军。

　　2006年2月28日，日月照明新厂区正式开工。在开工庆典上，徐向阳邀请了20多个国内外的客户和合作伙伴，其中有上海光达照明公司总经理郑先生。郑先生对建湖县优越的投资环境和节能灯产业的发展前景十分感兴趣。此后，徐向阳又多次陪同县领导赴上海沟通洽谈，他的真诚、耐心和务实精神感动了郑先生。不久投资1.14亿元的建湖光达照明公司在日月一墙之隔破土动工。

　　光达照明公司征地114亩，新建标准厂房4万平方米，年生产整灯1亿只，3年内形成10亿元销售。徐向阳主动邀请“行业巨舰”落户建湖，自有他自己的“打算”。“单说运输成本，我一年就可节省近百万元。”现在，徐向阳在后围墙专门开了个门，产品直接对接。徐向阳称之为“隔墙效应”。

　　“隔墙效应”还有其他。上海光达公司采用国际先进ERD现代物流信息管理系统，管理高效、快捷。日月照明公司又借鉴了光达先进的管理理念与模式，投入50万元，更新管理模式，管理水平得到了有效提升。通过引进外来企业，还给日月带来了新的客户，生产规模不断扩大。杭州明达、亿博高科等企业今年纷纷给日月发来订单，目前已新增订单3000多万支。不久前，日月照明公司又新征150亩土地，进一步扩大生产规模。

　　2007年12月8日，省委书记梁保华风尘仆仆来到建湖光达公司视察，梁书记一边详细询问工人的生产、生活情况，一边饶有兴趣地观看企业生产的各种最新节能灯产品。“长三角一体化关键是产业发展一体化，上海有资金、产业、人才、市场等优势，苏北有良好的投资环境和高素质的劳动力，建湖光达是上海产业转移的一个成功例证。”梁书记对建湖培育特色产业集群的做法予以充分肯定，这使在旁介绍情况的徐向阳感到很大激励。

　　“独木不成林，培植产业链才能培植产业集群”。基于这一理念，徐向阳把招商引资作为自己的一份责任。

　　光达落户建湖后，以商引商的“葡萄串效应”日益显现。建湖节能灯产业的迅速崛起，吸引了大批国内外投资者的目光。现在，与光达配套供应商香港佳丽电气公司、杭州明达照明公司也走进建湖。香港佳丽公司投入1.1亿元在开发区新上节能灯塑料件项目，同时生产技术领先的灯具产品。

　　徐向阳儿时就有一个梦想，他要做天上那颗最亮的星星。如今，他正向这个目标和愿望一步一步靠近。

 转自《建湖文明网》