周华，作为全省首批到建湖任职的大学生村官之一，始终把带领农民共同致富看作是自己的事业，以饱满的热情全身心投入到农村工作中，融入到农民群众中，在水乡这片广阔的天地中挥洒汗水，激扬青春。

　　只要敢想善干，小村官也能发挥大作为。2008年他放弃在上海外企的工作，来到恒济镇建河村担任村党总支副书记，父母不理解，亲朋好友笑他傻，村里人对他能否长久干下去也表示怀疑，但这都没有改变他扎根基层的决心。初到建河，他发现这里仍然延续着祖辈留下的传统渔业养殖模式。刚毕业的他提出了特种水产品混养的思路，但得到的却是哄堂大笑：“小年轻做事情就是想当然，眼高手低。”周华心想，只有让村民们看到实实在在的效益他们才会支持我。他四处筹钱承包了一口100亩“风水不好”的废塘，试验蟹池套养特种鱼的养殖模式，在镇水产协会专家的指导下，先后引进中华绒螯蟹、斑点叉尾鮰、“太湖一号”青虾等10多个特种水产品进行混养。第一年鱼蟹出塘后，周华带着大家算了笔账，他这口塘每亩比其他村民收益高出近1000元。村里的养殖户看到他取得的经济效益后，纷纷上门取经，尝试着搞套养。第二年年底全村水产品总产量突破2500吨，渔业总产值达到4000多万元。村里人都说这个大学生村官不但留得住，而且干得好。

　　只要勇于挑战，小书记也能挑起大担子。2010年，周华在村党组织集中换届中，被公推直选为山河村党总支书记。到村里后，他听到了一些私下里的议论：“这张长着娃娃脸的小书记虽然在建河干得还不错，但是想把这连续多年村集体收入上不去的山河村带出困境，估计有点悬。”到村的头一个月，他带着村“两委”班子成员走遍了全村的每一块塘口，走访了每一户养殖户。周华发现村里的塘口发包主要是通过议价承包给本村村民，承包金比周边村居塘口价格至少低30%。经过与村“两委”班子成员商讨，他在村民代表大会上宣布，所有年底到期塘口全部由村委收回，重新面向社会公开发包。这个消息在村里一下就炸开了锅，村民说什么的都有，有说他只想着捞政绩镀金的，有说他胳膊肘朝外拐的……这些风言风语都没有动摇他的决心。通过吸引周边县镇养殖大户到村内参加竞标，村里塘口承包均价提高到700元一亩，光这一项每年就为村集体新增收入60万元。年底，他拿出村集体一部分收入，在村里铺设近3000米水泥路，改造11座危桥。看到村里短时间内发生变化，村民也理解了周华当初的做法，夸赞他：“大学生村官就是有想法，我们这带头人没选错！”

　　只要坚持不懈，小信息也能收获大项目。2011年，周华当选恒济镇副镇长，兼任镇中小企业园党支部书记。上任之初，镇党委书记和他谈话时说：“发展、富民不能只靠吃家里荡滩的老本，必须尽快找到新的经济增长点，寻求突破。”按照领导的要求，周华领着恒济镇专业招商小分队赶赴上海寻找项目信息。到上海后，他遍访客商，并根据在外杰出人士名录挨个拜访建湖籍企业老板。吃闭门羹或者被婉言拒绝是家常便饭，整整两个月都没打开招商局面，但他依然坚持着。在拜访建湖籍高老板时，对方说：“正好今晚我读的MBA班有个同学聚会，你来碰碰运气吧。”聚会中，周华听到台湾巧新（上海）公司林老板和朋友有意把生产基地迁到外地，于是主动上前推介镇里招商优惠政策，当即林老板表示可以考虑。在此后半年多的时间内，他又跟随镇主要领导来回上海20多趟跟踪项目，林老板被他们的诚意和优惠政策所打动，最终决定将生产基地整体搬迁至该镇中小企业园。

转自《建湖日报》2013年7月15日